Het ontwikkelen van een gerichte veranderprogramma
Een heel bekend gezegde: ‘alles wat je aandacht geeft, groeit.’ Dat geldt ook voor uw organisatie. Deze ontwikkelt zich in de richting van de gezamenlijke focus. Dit Gericht Veranderprogramma bouwt voort op de uitkomsten van het programma voor verhoogde bevlogenheid en onderzoekt wat er allemaal al goed gaat en stelt een plan op om dat goede constructief verder uit te bouwen.
Onze gespecialiseerde consultants gebruiken 'appreciative inquiry' of 'waarderend onderzoeken’ om teams te begeleiden bij het creëren van een positieve toekomst, gebaseerd op de kernwaarden die u en uw medewerkers hebben geïdentificeerd in de eerdere programma's.
De vier fasen-benadering van waarderend onderzoek, te weten Discover, Dream, Design & Deliver, kan worden gebruikt voor organisaties, teams én individuen.
Verandering hoeft niet moeilijk of ongemakkelijk te zijn
Mensen hebben bewezen dat ze opmerkelijk flexibel kunnen zijn. Echter, ons brein heeft een standaard instelling die bij verandering alarm slaat. Ons aanpassingsvermogen en onze flexibiliteit komt gedeeltelijk voort uit ons vermogen om te kunnen onderzoeken en bewust te kiezen wanneer de juiste stimulans langskomt. De methodologie die ten grondslag ligt aan het Focus Veranderingsprogramma stimuleert dát deel van ons brein, waardoor we niet langer reageren op veranderende situaties, maar antwoorden en nieuwe oplossingen vinden voor een gewenste situatie.
Waarderend onderzoeken lokt positieve focus, gedeelde waarden én actie uit. Het is een ‘community-up’ benadering die betrokkenheid en energie genereert. Dit is een heel ander proces dan te horen krijgen wat je moet doen, in opdrachten die door het hoger management worden doorgegeven.
Het programma begint met een ontdek- en onderzoekfase, met als doel verhalen te verzamelen die de (kern)waarden van uw organisatie illustreren. Deze waarden fungeren als een kompas en leiden u naar uw doelen. Binnen ieder systeem, een organisatie, team zijn er zaken die al goed werken. Onze consultants helpen u deze op te sporen en te vertalen naar de plannen voor de toekomst. Deze investering in het ophelderen, verhelderen en het vertellen en delen van uw waarden en doelen helpt bij het creëren van draagvlak en onderlinge betrokkenheid. Waarderend onderzoeken moedigt een democratische benadering van organisatieontwikkeling aan. En sluit daarmee aan op ons uitgangspunt van Rijnlands-organiseren.
Het Gericht Veranderprogramma heeft als resultaat dat individuen en teams nieuwe mogelijkheden vinden binnen de huidige omgevingen om nieuwe strategieën en ideeën in gang zetten.